Rekrutuja z nami

  • alphamedical.jpg
  • comprlinkslider.jpg
  • interkadralogo.jpg
  • langset.jpg
  • logomultitask.png
  • logoprezydent.jpg
  • morele.net.jpg
  • pawbol.jpg
  • promotor-ka-marki_1538_1_t.jpg
  • szukamlabour.jpg
  • szukamlog2.png
  • workcentre_logo.jpg

W pracy nie każdy daje z siebie wszystko. Bywa tak ze gra pozorów, okazuje się skutecznym lekarstwem na zdobycie chwilowej przewagi nad współpracownikami. 

Niestety pozorowanie nigdy nie trwa wiecznie, a więc w ujęciu długoterminowym niestety nie jest wskazane. Przychodzi dzień kiedy ktoś po prostu mówi sprawdzam. 

Dla firmy świadomość tego zjawiska jest bardzo istotna.  Dlaczego? Zapraszamy do lektury. 

Powody pozoranctwa w pracy 

Jak zawsze powody można rozpatrywać z perspektywy pracownika, ale także z punktu widzenia firmy.Z punktu widzenia pracownika jednym z najostrzejszych jest próba maskowania braków i niekompetencji.

Bywa tak, że dana osoba w trakcie procesu rekrutacji, przedstawiła się jako specjalista w danej dziedzinie, mimo iż nie ma mocnych kompetencji, wiec z chwilą otrzymania pracy nie ma wyboru i jak tylko maskować swoje braki. 

Z perspektywy firmy powodem może być kultura organizacyjna firmy w której niewystarczająco określono zakres celów, obowiązków stawianych względem pracowników, brak klarownego kryterium oceny, czy wreszcie brak spójnej polityki działania poszczególnych działów firmy – każdy robi wszystko, wg przysłowiowego każdy sobie rzepkę skrobie. 

W takich okolicznościach pojawia się możliwość do improwizacji, która jest jak woda na młyn dla pozorantów. 

Przejawy  Nadaktywność podczas spotkań przejawiająca się częstym powtarzaniem tych samych tematów, mimo iż często są to sprawy oczywiste, nieskomplikowane. W efekcie spotkanie, meeting może przedłużać się w czasie a jego uczestnicy odnosić wrażenie ze rozmowa cały czas dotyczy tego samego tematu.

Godziny lecą, kolejny dzień mija, a firma płaci...  

Podkradanie pomysłów innych i przedstawianie ich jako swoich.  

Samozwańcze wchodzenie w kompetencje innych osób, wykonywanie zadań wg własnego klucza – zrobię to bo to łatwe przyjemne, co nie zajmie mi zbyt wiele czasu.  

Prezentacja nieprawdziwych informacji na spotkaniach i raportach do przełożonych mające na celu zbudowanie obrazu kogoś kompetentnego, rzetelnego. 

Granie w gry podczas pracy na komputerze, czy telefonie. 

Częste wizyty na portalach społecznościowych, dla nie poznaki wykonywane w trybie incognito. 

Mieszanie spraw prywatnych ze sprawami firmowymi, często nacechowane emocjami. 

Negatywne konsekwencje zjawiska

Spadek efektywności pracy. Jeśli dana osób przez dłuższy czas nie robi tego co do niej należy a jedynie pozoruje, to firma po prostu na tym traci. W czasach kiedy czas to jeden z najistotniejszych elementów  przewagi nad konkurencja żadna firma nie może sobie na to pozwolić. 

Spadek morale personelu. 

Jeśli jedna czy druga osoba nie wykonuje tego co do niej należy, przekłada się to na prace innych osób. Pracując w zespole wcześniej czy później takie rzeczy są zauważane. 

Pracując rzetelnie i dobrze pozostałe osoby w firmie zadają sobie  pytanie - dlaczego mam pracować więcej niż inni?  Jeśli do tego dodać ewentualne przyzwolenie firmy na niepozorowanie, nie trzeba długo czekać na efekt w postaci niezadowolenia, poczucia niesprawiedliwości wśród pracowników, pogorszenia atmosfery pracy, etc.  

Jak radzić sobie z pozorowaniem pracy? 

Skuteczne zarządzanie personelem wymaga konsekwencji i rzetelnej współpracy pomiędzy managementem firmy a pracownikami odpowiedzialnymi za zarządzanie personelem. 

Musimy pamiętać, że sprawne zarządzanie personelem ma bezpośrednie znaczenie dla jakości i efektywności pracy, a co za tym idzie zysk lub stratę dla firmy. 

Kilka ważnych rzeczy o których nie należy zapominać to określenie jasnego kryterium pracy poszczególnych działów, projektów, zasady komunikacji, oceny pracowników, regularne review pracy, spotkania monitorujące postępy pracy są bardzo istotnym elementem tej układanki. 

Bardzo istotna role odgrywa tu dział HR, którego jednym z zadań jest modelowanie współpracy pomiędzy firma a pracownikiem. 

Dobrze przygotowany model kontroli i oceny pracy, zadań będzie bardzo wskazany. 

Oczywiście problemu wyeliminowanie pozorowania pracy nie jest w 100% możliwe, zawsze znajdzie się inny nowy, sposób, można jednak ograniczać negatywne skutki tego zjawiska w firmach i udoskonalać procedury w tym zakresie.

Leave a reply
You are not allowed to leave a reply!

Logowanie do Panelu Pracodawcy

Zaloguj się do Panelu Pracodawcy aby sprawnie zarządzać ofertami pracy i dodawać nowe ogłoszenia!

Monterzy Okrętowi, Spawacze metod wszelakich. Wymiatacze, MIG TIG MAG

welder group

banerek

Malta Jobs

Zapłać online

PAYPALAM mc vs ms ae UK

www.szukamdopracy.com

Pliki cookie ułatwiają świadczenie naszych usług. Korzystając z naszych usług, zgadzasz się, że używamy plików cookie.
Ok Odmawiać